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为了全面了解、评价各部门和各级员工的工作绩效，发现优秀人才，提高企业的运营效率，近期，我院组织开展了2004年度员工岗位绩效考核工作。
本次考核以新修订的《员工岗位绩效考核制度》为依据，根据员工的岗位性质，采用不同的考核内容和考核标准。考核本着客观、公正的原则，对全院中层员工和普通员工进行了多层次、多渠道的综合评价，较全面地反映了员工一年来的工作情况。考核结果将作为我院人力资源管理的重要依据，决定部门奖惩和员工岗位升降、薪酬、奖惩、解聘等各方面的工作。按照考核程序，人力资源部将及时反馈考核结果，并征求员工对考核结果的意见，以肯定成绩，找出不足，明确努力方向。
我院通过开展岗位绩效考核，为员工参与企业管理提供了平台，有利于使其更加深入地了解各自岗位职责，提高工作积极性，推动企业发展。
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