三大运营商遇到互联网 机遇与挑战并存

6月21日,在“互联网+”计划以及宽带中国战略提出以后,三大运营商各自都在互联网开始布局,就互联网对运营商业务发展促进方面,三大运营商分别讲了自身的发展机遇和挑战。

中国联通客户部副总经理方刚指出:“随着互联网和传统运营商业务更进一步结合,互联网进入到人们的生活、生产制造的方方面面,能给运营商带来更广阔的一些发展机遇”。他从以下三方面进行了详细的阐述。

1、互联网的发展未来一定会对运营商提供更广泛的信息通信的基础设施,也给我们更多的基础。比如更广泛覆盖的移动互联网、更宽带高速有线的互联网,万物互联也会要求时间更短、功耗更小的要求,也会给运营商带来更好的收入和业务发展空间。

2、互联网的发展会要求运营商更多提供一些关键的核心能力,运营商包括在大网的定位、基于运营商帐单的支付能力、数据能力方面有很多独特的资源优势,把这些资源优势怎么样更加互联网化的方式开放出来,能够同互联网公司去合作,这也是会促进运营商互联网化的转型,比如中国电信综合平台依托运营商特色能力提供之后,会为众多创新创业者提供更好的支持。

3、对运营商自身业务转型、业务收入的增长都会带来新的机遇,比如在行业互联网方面,运营商同传统的行业的结合,推出一些行业创新,比如在医疗、教育、政务方面,运营商有一些传统的资源优势,在公众互联网领域,运营商也可以跟众多互联网公司合作,把我们网络上特色的能力,大网的一些能力,共同开放出一些更好用、更安全的互联网产品,也会有助于运营商收入方面的提升。

中国移动市场经营部副总经理王红宇则表示:“互联网的发展促动了运营商底层的动荡。大家都知道互联网的到来给运营商带来更多的是挑战,因为整个运营商长期这样一种基于网络经营所带来丰厚的收入,其实让很多各层都感觉不到外界的动荡。所以当我们发现OTT业务到来的时候,有的措手不及。“

她个人认为,互联网的到来给运营商最底层的促动就是动能的调动,正因为动能被调动,我们才会去思考我们网络哪些能力可以开放出来,正因为我们动能被调动,我们才会思考我们的组织架构是否需要革新,正因为我们的底层能力被调动起来,我们才会把我们的眼光关注到各行各业,才会有更多商业模式的创新,才会有更多战略合作的产生。

就物联网发展方面,方刚阐述到:“物联网这一两年成为业界的热点,这十几年互联网的发展空间是有限的,物与物的连接市场空间非常大,甚至有人喊出了互联网以死,物联网的时代到来了,并不是说互联网没有了,相对于物联网来说,物联网的空间要大得多,是无限量的,如果我们万物互联,物的数量是无限制的,是新的互联网空间的千倍、万倍,怎么说都不过分。”

为了顺应物联网的发展,中国联通首先是改变了自身的一些业务模式。

方刚讲到:“以前发展我们自己的移动通信业务和移动互联网业务,实际上是2C的业务,你去办业务就是针对你个人,而我们的物联网更多的是2B的业务,比如汽车公司在车上插一张卡,可靠性非常低,振动、颠簸,环境不太好,需要把一个芯片焊在设备里面,跟设备融为一体,2B的业务就有生产、流通到最后用户使用的过程,跟以前2C的业务完全不一样,我们必须要建立一个先进的适应物联网发展的平台。“

据悉,联通公司从去年7月份引进了国际上最先进的物联网平台,适应物联网的业务特性,能够让2B的用户自己服务、自管理、自诊断。

对于这个平台,方刚做了简单介绍:“比如汽车上通信不太正常了,具体是什么的问题?因为汽车公司有很多很多汽车,不可能一个一个去看,远程可以诊断,是通信的问题还是其他设备的问题,这样满足用户自管理、自服务、自诊断的一些要求。同时我们运营服务的支撑也要针对2B的业务发展,在南京成立了物联网支撑中心,支撑全国物联网业务的发展,针对物联网平台的建设和支撑团队的建设,很好的适应了物联网的发展。通过将近一年的磨合,得到了社会广泛的认同,也得到了很大的发展。这一年的发展,我们这个平台的建设顺应了物联网的发展,所以发展非常迅速。”

中国电信创新业务事业部总经理陈力表示:“随着互联网和人们生活、工业生产方面深度融合,确实给运营商带来了很大的发展机会。“

他讲到:”中国电信会抓住这个机会,在自身内部变革上要推动一个重构,包括以业务云化为核心的业务重构,像DC为核心的网络重构,以大数据为核心的IT基础设施的重构,包括我们销售服务体系的重构,变成全国服务销售网络的内部变化成果。从业务发展来说,我们抓住这个机会,一是对企业和行业客户方面会重点以物联网、以云和大数据、以工业产业互联网为重点的发展方向,在家庭市场上,光宽带的战略,光纤接入、天翼高清,以智慧家庭为基础,接一根宽带进去。针对个人用户来讲,突出围绕终端娱乐、金融方面的应用。我们会抓住这个机会加快自身的发展。”(飞象网)