2019年1月4日，为宣贯零缺陷质量管理理念，促进公司及各单位提升管理水平，公司组织开展了零缺陷管理提升培训。本次培训是公司在新年伊始举办的一次非常重要的大规模管理培训，由公司零缺陷推进师侯杰担任培训讲师，全公司参培人员达到240余人，其中公司高管、各单位零缺陷推进师团队、本部员工共90余人在主会场参加了培训，驻外机构员工在9个视频分会场参加了培训。
    培训开始前，郭长江总经理发表了重要讲话，强调了管理提升的重要性和必要性，并从认真学习、学以致用、务求实效等三个方面，对培训及后续工作提出了明确要求。培训讲师重点从为什么要进行管理提升、零缺陷管理提升之三个改变、零缺陷提升理念的四项基本原则、实施零缺陷的工具方法、公司零缺陷管理百日提升工作计划及行动指南等方面，结合公司实际情况和身边的具体案例，进行了深入浅出的系统阐述，给参培人员带来了全新的管理理念，使大家对零缺陷管理“第一次把事情做对”的理念有了更加全面深入的认识和理解，初步掌握了零缺陷管理的工具方法和行动要领，为切实推动公司及各部门零缺陷管理提升行动奠定了坚实的思想理论基础。
    下一步，各部门将根据公司的统一部署和工作要求，在公司零缺陷推进师的指导下，制定部门百日提升具体行动计划并组织实施。第一阶段管理提升改进项目完成后，公司将组织各部门进行经验交流和成果分享，并对评选出的优秀成果进行表彰奖励。
   （通讯员 综合部 崔青）