近期，在华为技术有限公司2019年中国地区部Q4供应商季度交流会上，对2019年克劳士比零缺陷推进师（CZDF）中国认证特训项目进行了总结，对表现优异的山东省邮电规划设计院有限公司等12家供应商进行了表彰，并向公司发来了表扬信。
    作为华为战略供应商，为落实华为2018 年“质量优先”的大政方针，成为ICT 行业高品质代名词，将克劳士比零缺陷质量管理理念落地，形成“自上而下”的管理提升活动，公司按照“华为战略供应商百日质量提升行动指南”，结合实际认真组织开展了各个阶段的活动，公司广大员工的质量（品质）意识得到了进一步提升，对质量管理的认识和理解得到了进一步强化，零缺陷质量管理理念逐步深入人心，并付诸于行动，落实到具体工作中。
    2018年11月，公司组织开展了“‘质量优先’政策落地管理行动工坊培训”，邀请克劳士比中国学院杨钢院长亲临授课。12月，公司选派人员参加了克劳士比中国学院《华为供应商零缺陷推进师》中国认证特训项目。2019年1月，经过全面系统的策划和准备，公司组织开展了零缺陷管理提升培训，公司中高级管理人员、各部门零缺陷推进师团队及各岗位员工共240余人参加了培训，公司零缺陷管理百日提升行动全面启动。根据计划安排，19个部门全部成立了推进团队，结合实际立项实施了改进项目，在公司推进师的指导和各部门推进团队的共同努力下，较好地实现了行动目标，取得了丰富的项目成果，对提升公司及各部门管理发挥了积极的促进作用。
    在2019年9月召开的零缺陷推进师（CZDF）中国认证特训项目—华为供应商百日提升项目二期结题会上，华为和克劳士比学院相关领导、顾问师对公司项目开展情况及取得的成果给予了充分肯定和高度评价，并经现场评议给出了“优秀”评级。
    公司将以此为契机，信守“关注客户需求，人人担责，强化执行，一次把事情做对，实现客户、员工、相关方价值提升，促进企业可持续发展”的零缺陷管理承诺，进一步聚焦“质量优先”战略，持续推进克劳士比零缺陷质量管理理念有效落地，不断提升公司质量竞争力，促进公司的持续、健康、高质量发展。
   （通讯员 综合部 侯杰）